分析期間：2026/7/10〜8/24（本番：8/8〜8/16）／GA4・Search Console・QRコード計測・Hulaブース売上の4ソースを統合。
上記の表示回数・延べユーザー数はhoshihika-fes特設サイト（hoshihika-fes.redcliff-inc.co.jp）に限定した、他施策を含まない確定値。参考として、同期間の主站（redcliff-inc.co.jp本体）の表示回数（228,916）と比べると、hoshihika-fes特設サイト単体で主站本体を上回る閲覧数を記録している。なお「延べユーザー数」は日別実績の単純合計のため、複数日にまたがる再訪ユーザーは重複カウントされる（期間内ユニーク数とは異なる）。
GSCの数値も同様にhoshihika-fes.redcliff-inc.co.jp（本体＋FAQ計10ページ）に限定した確定値（50,906クリック／327,432表示回数、7/26〜8/31）。これとは別に、redcliff-inc.co.jp（コーポレートサイト）側のプレスリリース関連3ページも本イベントの運営として並行して存在しており、こちらは10,356クリック／216,133表示回数：
・redcliff-inc.co.jp/pressrelease/hoshihika-fes/（メインページ）
・redcliff-inc.co.jp/pressrelease/hoshihika-fesdetail/
・redcliff-inc.co.jp/pressrelease/hoshihika-fesinfo/
両者はドメインも役割も異なる別ページ群のため合算はしていないが、あわせて見る場合の合計は61,262クリック／543,565表示回数となる。
金額の大小ではなく「何が実際に人を動かしたか」を軸に、今後の予算配分の参考として以下にまとめる。
| 施策 | 内容 | 実測された反応 | 評価 | 今後への示唆 |
|---|---|---|---|---|
| Instagram REDCLIFF公式アカウント・Zenken社運用 | IG広告・追加IG広告(8/8〜)・Meta広告・SNS運用代行 | 全チャネル中トップ：セッション284,448件＋35,306件＋11,376件 | 効果大 | 予算の中心に置くべき最重要チャネル。本番直前の追加投資判断も効果があったとみられる。 |
| Instagram 星ひか公式アカウント（@hoshihika_fes） | 実績¥1,499,856（7/25〜8/14、予算設定なし） | 広告管理画面で確認：インプレッション2,097,764、クリック155,047件、エンゲージメント375,263件。8/8〜のエンゲージメント率34.4%は7/25〜8/7の9.5%の3倍以上（「初日映像リール」素材が牽引） | 効果大 | REDCLIFFアカウントとは別予算・別運用。動画（リール）素材がエンゲージメントを大きく左右することが判明、次回はリール比率を増やす検討を。 |
| 昭和記念公園 公式サイト連携 | 費用なし（提携による掲載） | セッション149,322件——単独チャネルとして2番目の規模 | 効果大 | 今回の予算表に項目は無いが、実質的に貢献度が最も高い施策の一つ。公式サイト・自治体との連携は今後も重点的に確保すべき。 |
| ポスティング チラシ10万部 | ¥900,000 | QRスキャン最多（チラシ1・FMDpoJ：1,349件・全体の51%）。関連セッション6,070件（チラシ1＋チラシ2の合計、kino cinemaサンプリング分と混在の可能性あり） | 効果あり | オフライン施策で最も反応が良い。次回も継続推奨。 |
| デジタルサイネージ ISETAN／アレア／曙／コモンズ立川 | 4拠点合計¥520,000 | QR経由セッション7,264件 | 効果あり | 複数拠点に分散したビジョン広告は着実にQR誘導に貢献。 |
| X広告 Zenken社運用 | 予算¥100,000／実績¥73,470 | 広告管理画面で確認：インプレッション770,059、リンクのクリック2,163件 | 効果あり | 実際に効果が出ている施策。次回も継続推奨。 |
| アソビュー／ぴあ 関係者割引 | 手数料型 | オンラインチケットQR合計296件 | 効果あり | 数は少ないが属性が非常にクリーン。関係者向け導線として継続価値あり。 |
| 新聞広告 多摩地域紙・8/8朝刊 | ¥310,000 | QRスキャン60件のみ（既存の「産経新聞」ラベルQRを再利用のため計測が混在） | 効果薄い | 絶対数が少ない。次回は掲載紙ごとに専用QRを分けるべき。 |
| YouTube広告 Zenken社運用 | 予算¥100,000／実績¥83,325（「VRC_星空と光の夏祭り」、7/25〜8/15） | 独立した効果を裏付けるデータなし（検索とは別軸のためGSC/SEOには寄与しない） | 効果未検証 | 専用URL／QRでの計測タグ付けが必要。次回はこれを設定して可視化すべき。 |
| kino cinema サンプリング配布 | ¥45,000（1,500枚） | 既存のチラシ用QRを再利用のため、単独の反応はチラシ全体の数値と分離不可 | 効果未検証 | 同上。専用QRの発行で独立計測を。 |
※「評価」は投下コストの大小ではなく、実測データ上に反応が確認できたかどうかを基準にしている。予算額は参考情報として記入。
※Instagramは2アカウント運用のため上記2行に分けている。星ひか公式アカウント分は広告管理画面ベースの実績¥1,499,856（7/25〜8/14）。REDCLIFF公式アカウント分の実績消費額は本レポートでは未取得のため、2アカウントの費用合計は現時点で算出できない。また、GA4上のセッション数（ig/paid等）はどちらのアカウント経由の広告かを区別できないため、上記2行のセッション数・クリック数をそのまま合算すると二重計上のおそれがあり、あえて合算していない。
| 参照元 / メディア | 対応する施策 | セッション数 |
|---|
※8/8は期間①（前半・12時まで）と期間②（後半・切り替え直後）で計測が分かれているため、日別グラフ上では「8/8前半」「8/8後半」の2本に分けて表示している。日別データを合計すると期間①¥999,996.25・期間②¥499,860とKPIカードの金額に完全に一致する。
| 区分 | ①クリック | ①費用 | ②クリック | ②費用 |
|---|---|---|---|---|
| イベント | 35,661 | ¥383,708 | 22,062 | ¥178,421 |
| ファミリー | 29,883 | ¥327,163 | 29,206 | ¥233,193 |
| 季節・モーメント | 27,258 | ¥289,126 | 10,977 | ¥88,246 |
| 区分 | ①クリック | ①費用 | ②クリック | ②費用 |
|---|---|---|---|---|
| 男性 | 78,322 | ¥840,628 | 10,171 | ¥83,024 |
| 女性 | 14,330 | ¥157,690 | 51,929 | ¥415,638 |
| 不明 | 150 | ¥1,679 | 145 | ¥1,199 |
| 年代 | ①クリック | ①費用 | ②クリック | ②費用 |
|---|---|---|---|---|
| 18-24 | 14,901 | ¥161,136 | 10,745 | ¥81,178 |
| 25-34 | 26,253 | ¥277,745 | 15,744 | ¥125,750 |
| 35-44 | 23,490 | ¥247,113 | 13,684 | ¥111,139 |
| 45-54 | 16,050 | ¥176,415 | 13,624 | ¥111,323 |
| 55-64 | 9,253 | ¥104,756 | 6,845 | ¥56,874 |
| 65+ | 2,849 | ¥32,768 | 1,591 | ¥13,508 |
| 期間 | クリエイティブ | クリック | 費用 |
|---|---|---|---|
| ① | OVERVIEW | 39,740 | ¥428,865 |
| ① | visual | 44,436 | ¥463,494 |
| ① | リール | 7,388 | ¥85,919 |
| ① | ドローンショー紹介リール | 1,160 | ¥20,689 |
| ① | ステージ紹介リール | 78 | ¥1,030 |
| ② | 初日映像リール | 62,245 | ¥499,860 |
※期間②は「初日映像リール」1本に集約して配信。クリック数は期間①の5素材合計92,802件の67%を1本で稼いだ計算になり、動画（リール）素材への一本化が効果を押し上げたとみられる。
※上記はhoshihika-fes.redcliff-inc.co.jp本体の検索クエリ実データ（全1,000件・合計クリック40,670）を表記ゆれで人力集約した値。以前掲載していた「立川×ドローンショー系1,949件」等は別ページ（redcliff-inc.co.jp内プレスリリース3ページ）の集計値であり、本体サイトのクエリでは数値が異なる（スパイダーマン関連は本体サイトのクエリではわずか8件のみで、以前の約280件はプレスリリースページ固有の検索需要だったとみられる）。
※「東京 夏祭り」等の一般ワードは表示回数5.1万に対しクリック率が約2.3%と低く、タイトル・meta descriptionの見直しで取りこぼしを減らせる余地がある。
| ページ | クリック | 表示回数 | CTR |
|---|---|---|---|
| /（トップ） | 49,858 | 320,279 | 15.57% |
| /faq/ | 573 | 14,548 | 3.94% |
| /faq/ticket/ | 291 | 3,225 | 9.02% |
| /faq/entry/ | 153 | 10,096 | 1.52% |
| /index.html | 146 | 4,033 | 3.62% |
| /faq/venue/ | 43 | 607 | 7.08% |
| /faq/lantern/ | 21 | 735 | 2.86% |
| /faq/sparkler/ | 19 | 692 | 2.75% |
| /faq/access/ | 13 | 275 | 4.73% |
| /faq/drone/ | 4 | 713 | 0.56% |
※トップページ1ページで全クリックの98%（49,858/50,906）を占める。FAQ群の中では「ticket（チケット）」「entry（入場方法）」への関心が高く、逆に「drone（無人機）」「access（交通）」は表示回数の割にクリックが伸びていない——導線やタイトルの見直し余地。国別分布はQRコードの海外スキャン傾向（シンガポール・台湾・香港等）とも整合的。
| # | 都市 | アクティブユーザー数 |
|---|
※上記フェーズの日付は各QRコードの作成日であり、実際に配布・掲載された日ではない（例：新聞広告のQRは7/22作成だが、実際の掲載は8/8）。実際の施策実施日は日別推移の施策タイムラインを参照。
※新聞広告のQR（IjEbcx）は、当初「産経新聞」向けに作成したものを、実際には8/8に多摩地域紙へ掲載した広告でも使い回している。そのため60件のスキャンはどちらの紙面経由か区別できず、新聞広告全体としての参考値にとどまる。
※kino cinemaでのサンプリング配布（1,500枚、7/30〜）も新規QRを発行せず、既存のチラシ用QR（フェーズ1・FMDpoJ／8x9R60のいずれか）を再利用している。そのため上記チラシのスキャン数にはkino cinema分も混在しており、サンプリング単体の反応は切り分けられない。
チケット販売系・ポスターはiPhone比率が特に高い（72〜80%）。新聞広告・立川市広報誌はAndroidが優勢。
ポスター（k6mSvT）は海外スキャンの国数が最も多様。ただしポスター自体はオフライン掲示のため、来日中の外国人観光客が母国キャリアのローミング経由でスキャンした（滞在国ではなく契約国側の国判定になるケースがある）、またはSNS等で写真が共有されリンクプレビューボットが反応した可能性などが考えられ、いずれか特定はできない。件数自体もごく少数。
| 施策 | ターゲット表示 | 実際の主要エリア | 一致 | 補足 |
|---|---|---|---|---|
| チラシ1号（FMDpoJ） | ポスティング（全域） | 日野・八王子・昭島 | 想定通り | 郊外配布エリアに強く集中。最多スキャン施策の実体はここ。 |
| 立川チラシ2号（8x9R60） | 立川メイン配布 | 東京・港区・千代田 | 要確認 | 「立川」と銘打つが、立川自体は5位。都心部からの反応が最多。 |
| 立川市広報誌（m2AXfQ） | 立川市内配布 | 立川（1位・13%）＋都心部 | 概ね一致 | 立川が1位だが、都心部からのスキャンも一定数混在。 |
| チケット系・ポスター | ― | 港区・東京・千代田 | 想定通り | 都心部の関係者・購買層に集中。 |
全チャネル横断では「東京都心部」が約29%、「多摩西部（日野・八王子・昭島・立川）」が約20.6%を占め、この二極が主要な反応エリア。
実物配布（チラシ・ポスター・行政広報誌）が全スキャンの85%以上を占め、圧倒的に主要な流入経路。特にチラシ1号（FMDpoJ）単体で全体の半分以上（51.2%）を牽引。
オンラインチケット販売リンクはスキャン数こそ少ないが、日本国内比率100%近く・iPhone比率70%超とユーザー属性が非常に均質。
新聞広告と行政広報誌はAndroid比率が高く、他の施策と異なるユーザー層にリーチしている可能性。
ノベルティステッカーはスキャン数が20件と最少で、認知・想起施策としての直接効果は限定的と見られる。
地理的には「東京都心部」と「多摩西部」の二極構造が全チャネル共通で見られる。
内容：Hula射撃体験（Hulaドローンを使った射撃体験、1回500円）。
規格：２間×３間（約6m×3m）のブースを2張、並列で設置。
運営体制：1日あたりアルバイト2〜3名＋自社スタッフ3名で対応。今回は悪天候により体験者数が想定より少なかったため、この体制で十分に対応できていた。
| 日付 | 天候・開催状況 | 体験人数 | うち立て替え | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 8/8（土） | ☁ 開催日 | 1人 | ― | 設置場所の調整前で、照明もまだ設置されていなかった。 |
| 8/9（日） | ⚡ 途中中止 | 2人 | ― | 落雷のため早期中止。 |
| 8/10（月） | ☁ 開催日 | 35人 | 15人 | ブースの案内（アナウンス）がされていなかった。 |
| 8/12（水） | ☔️ 途中中止 | 記録なし | ― | 悪天候のため、この日はブース自体の稼働記録なし。 |
| 8/15（土） | ☁ 開催日 | 50人 | 22人 | ブースの案内（アナウンス）がされていた。 |
| 8/16（日） | ☔️ 開催日（荒天貫徹） | 33人 | 16人 | 一時的な降雨があり、機材保護のためブースを改装。その影響で約1時間ほど中断があった。 |
天候区分は別ダッシュボード（開催状況アンケート集計）より参照。「①予定通り開催 n=166／②荒天でも開催貫徹 n=35／③途中中止 n=16」というグループ分けと合わせて見ると、体験人数の増減は天候による稼働時間の変動だけでなく、当日ブースの案内（アナウンス）有無にも大きく左右されている（8/10は未アナウンス、8/15はアナウンス済み）。単純な来場者数・関心度の指標としては扱いにくい。
今回の分析で見えた「効いた理由」「測れなかった理由」を踏まえ、次回の意思決定に直結する形で7つの論点に整理した。個別施策の細かい改善（QR発行台帳など）は各セクションに記載済みのため、ここでは次回の準備段階で決めておくべき、より上位の実行プランに絞る。